Η ψυχολογία της ηγεσίας και της ηγεσίας έχει προσελκύσει από καιρό την προσοχή των ανθρώπων. Τι κάνει ένα άτομο ηγέτης; Πώς να γίνει κάποιος; Αυτά τα ερωτήματα δεν είναι ο πρώτος αιώνας που ενδιαφέρονται οι επιστήμονες. Υπάρχει μια θεωρία των μεγάλων ανθρώπων, που είναι ότι ένα πρόσωπο που έχει ένα ορισμένο σύνολο χαρακτηριστικών θα είναι ένας εξαιρετικός ηγέτης, ανεξάρτητα από την κατάσταση στην οποία είναι ένα άτομο.
Ηγετικές μορφές
Επιπλέον, η παραδοσιακή κοινωνική ψυχολογία εγείρει το ερώτημα για το στυλ ηγεσίας. Τον εικοστό αιώνα, ο επιστήμονας Κ. Levin διεξήγαγε ένα κλασικό πείραμα, το οποίο αργότερα επέτρεψε να διακρίνει τρεις βασικές μορφές ηγεσίας.
Εφιστούμε την προσοχή σας σε κάθε μία από αυτές:
- Οδηγίας, είναι αυταρχικός τρόπος. Περιλαμβάνει βραχείες παραγγελίες επιχειρηματικού χαρακτήρα, περιορισμένη, έλλειψη επιείκειας. Καθαρή γλώσσα και οδηγίες, ακρίβεια. Έλλειψη συναισθημάτων σε στιγμές εργασίας. Το σχέδιο εργασίας είναι προκαθορισμένο πλήρως, αλλά η θέση του ηγέτη δεν συζητείται και είναι έξω από την ομάδα. Κατά την κατάρτιση ενός σχεδίου εργασίας, καθορίζονται μόνο άμεσοι συγκεκριμένοι στόχοι. Σε κάθε περίπτωση, η φωνή του ηγέτη θα είναι καθοριστική.
- Κολεγιακό (δημοκρατικό) στυλ. Διαφέρει θεμελιωδώς από το αυταρχικό στυλ. Οι οδηγίες έρχονται με τη μορφή προτάσεων, η επικοινωνία είναι κατά βάση σύζυγος. Η χρήση της μεθόδου "καρότο και ραβδί" είναι ο έπαινος και η λογοκρισία με συμβουλές. Ο ηγέτης παρουσιάζει τη θέση του μέσα στην ομάδα. Όλες οι δραστηριότητες προγραμματίζονται επίσης εντός του ομίλου και όλοι οι συμμετέχοντες είναι υπεύθυνοι για την υλοποίηση των έργων, όλες οι πτυχές του έργου υποβάλλονται για γενική συζήτηση.
- Και, τέλος, το στυλ είναι συναρπαστικό. Μιλώντας τη γλώσσα του ανθρώπου στο δρόμο - ανεκτική, φιλελεύθερη. Η θέση του ηγέτη απομακρύνεται ανεπαίσθητα από ολόκληρη την ομάδα, τα πράγματα συμβαίνουν σαν να είναι από μόνα τους. Από τον ηγέτη, τα μέλη της ομάδας δεν λαμβάνουν αποστολές και οδηγίες, όλη η διαδικασία εργασίας αποτελείται από τα συμφέροντα μεμονωμένων μελών της ομάδας.
Ο δημοκρατικός τρόπος εργασίας θεωρείται ο αποτελεσματικότερος από αυτούς τους τρόπους ηγεσίας. Η θέση αυτή κατέχεται από πολλούς ειδικούς που εργάζονται στον τομέα της διαχείρισης. Το καθήκον του ηγέτη όταν χρησιμοποιεί δημοκρατικό στυλ ηγεσίας είναι να βελτιώσει το δικό του στυλ διαχείρισης, προκειμένου να το καταστήσει όσο το δυνατόν πιο συλλογικό.
Το πρόβλημα της ηγεσίας στην ψυχολογία
Το ενδιαφέρον για τη μελέτη είναι το πρόβλημα της ηγεσίας στην ψυχολογία. Σε οποιαδήποτε συλλογική, ανεξάρτητα από την επιθυμία της ηγεσίας, εμφανίζονται ανεπίσημες μικρές ομάδες. Εάν ξαφνικά ένα τέτοιο "συλλογικό σε μια ομάδα" αρχίζει να επηρεάζει την κοινή γνώμη της υπόλοιπης συλλογικής ομάδας, τότε αυτή η ομάδα θα ονομάζεται αναφορά.
Η ανάγκη για την εμφάνιση ενός στόχου και την οργάνωση της εργασιακής δραστηριότητας τελικά οδηγεί στην εμφάνιση ενός ηγέτη. Αυτό είναι χαρακτηριστικό όλων των ομάδων που αποτελούνται από τρία ή περισσότερα άτομα. Στην ψυχολογία υπάρχουν τρεις τύποι ηγετών: ένας αρχηγός με τη στενή έννοια, ένας ηγέτης και ένας επικεφαλής της κατάστασης.
- Αρχηγός. Αυτό είναι ένα μέλος της ομάδας, που έχει τη μεγαλύτερη εξουσία, που είναι σε θέση να πείσει και να εμπνεύσει. Στα άλλα μέλη της ομάδας του, μπορεί εύκολα να επηρεάσει το βλέμμα, τη χειρονομία ή τη λέξη. Ο ηγέτης πρέπει να έχει τις ακόλουθες ιδιότητες: φυσική δραστηριότητα, ενέργεια και καλή υγεία.
Η εμπιστοσύνη στον εαυτό σας και τις ικανότητές σας, την εξουσία σας, την επιθυμία να πετύχετε σε κάθε προσπάθεια. Ο ηγέτης πρέπει να είναι έξυπνος, να έχει καλή διαίσθηση και να έχει δημιουργική αρχή. Είναι επίσης σημαντικό να υπάρχουν επικοινωνιακές δεξιότητες , η δυνατότητα να βρείτε μια κοινή γλώσσα με τους ανθρώπους και να έρχεστε σε επαφή. - Ένας ηγέτης με στενή έννοια. Είναι πολύ λιγότερο έγκυος από τον αρχηγό. Συχνά ο ίδιος ο ίδιος, ως παράδειγμα, ενθαρρύνει "να κάνει ό, τι κάνω". Επηρεάζει μόνο ένα μέρος της ομάδας.
- Τελικά, ο επικεφαλής της κατάστασης . Ένα τέτοιο πρόσωπο έχει ορισμένες προσωπικές ιδιότητες που μπορεί να είναι χρήσιμες σε μια συγκεκριμένη και συγκεκριμένη κατάσταση - για παράδειγμα, την οργάνωση ενός γεγονότος.