Τα στελέχη αποφασίζουν τα πάντα. Παρά την προχωρημένη ηλικία αυτής της φράσης, δεν χάνει τη σημασία της μέχρι σήμερα. Κάθε μέρα οι εταιρείες χρειάζονται νέους υπαλλήλους και το προσωπικό αναζητά νέους εργοδότες. Αλλά υπάρχει και ένα τρίτο μέρος του μεταλλίου - των υπηρεσιών πρόσληψης. Είναι αυτοί που διοργανώνουν τη συνάντηση της εταιρείας και του μελλοντικού υπαλλήλου της. Εάν φανταστούμε ότι η ζήτηση και η προσφορά εργασίας στο εγγύς μέλλον δεν θα τελειώσει ακριβώς, τότε μια τέτοια επιχείρηση ως υπηρεσία προσλήψεων είναι απίθανο να χάσει σύντομα τη συνάφειά της. Αλλά πού να ξεκινήσετε αυτήν την επιχείρηση, ώστε να γίνει κερδοφόρα; Ας προσπαθήσουμε να καταλάβουμε.
Πώς εργάζονται οι οργανισμοί προσλήψεων;
Σήμερα, όλοι οι οργανισμοί προσλήψεων και οι εταιρείες προσλήψεων ονομάζονται συνήθως προσλήψεις. Κάποτε η λέξη "προσλήφθηκε" ήταν ένα πρόσωπο που έφυγε οικειοθελώς για να υπηρετήσει στον στρατό, και ο στρατολογώς - αυτός που επιλέγει αυτούς τους ανθρώπους. Αυτή είναι η απλοποιημένη εκδοχή της αρχής του έργου μιας υπηρεσίας προσλήψεων. Στη σύγχρονη έκδοση, τα κύρια καθήκοντα της πρόσληψης είναι η αναζήτηση και επιλογή ειδικευμένου προσωπικού, καθώς και ο σχηματισμός κατάλληλης αγοράς εργασίας. Σήμερα, ο οργανισμός προσλήψεων είναι διαμεσολαβητής μεταξύ του εργοδότη και του αιτούντος. Επιπλέον, αυτή είναι η καλύτερη επιλογή και για τις δύο πλευρές, επειδή η εταιρεία παίρνει ακριβώς τον ειδικό που χρειαζόταν και ο αιτών λαμβάνει τη θέση και τον μισθό που υποσχέθηκε. Σήμερα, οι εταιρείες αυτές αυξάνουν το μερίδιο της αγοράς εργασίας και έχουν εξαιρετικές τάσεις ανάπτυξης. Ωστόσο, για να ανοίξετε τη δική σας επιχείρηση, είναι σημαντικό να γνωρίζετε λεπτομερώς τι κάνει η υπηρεσία προσλήψεων και να επιλέξετε την τεχνολογία της επιλογής προσωπικού, την πολιτική τιμών κλπ. Από αυτά τα χαρακτηριστικά εξαρτώνται οι τύποι οργανισμών προσωπικού. Εξετάστε τα κύρια:
- Κλασσική υπηρεσία Executive Search. Η βάση αυτών των οργανισμών είναι διάφοροι εκπρόσωποι των δυτικών οργανισμών. Η πιο κοινή φράση (η Executive Search είναι η αναζήτηση για διαχειριστές) ονομάζεται επίσης μέθοδος επιλογής των στελεχών των διαχειριστών. Αυτή η μέθοδος ονομάζεται επίσης στοχευμένη αναζήτηση.
- Οργανισμοί προσωπικού Επιλογή Επιλογή πρόσληψης. Οι εταιρείες αυτές ειδικεύονται στην επιλογή των μεσαίων και ανώτερων στελεχών. Έχουν τη δική τους βάση δεδομένων, τοποθετούν διαφημίσεις στα μέσα μαζικής ενημέρωσης και στο Διαδίκτυο και προσωπικά συνεντεύουν τους υποψηφίους. Παίρνουν από 1 έως 4 εβδομάδες για να παραλάβουν την παραγγελία, επιλέγουν 3-5 κατάλληλους υποψηφίους και το κόστος της υπηρεσίας είναι περίπου 2 μισθούς του μελλοντικού υπαλλήλου.
- Οργανισμοί Προσωπικού Επιλογής Προσλήψεων και Εκτελεστικής Αναζήτησης. Εταιρείες με κύριες μεθόδους άμεσης αναζήτησης και κλασικής πρόσληψης. Τέτοιες εταιρείες, κατά κανόνα, υπάρχουν στην αγορά για ένα μακρύ διάστημα, εκπαιδεύονται από τους δυτικούς συναδέλφους τους, έχουν μια εκτεταμένη βάση υποψηφίων και εργοδοτών. Το κόστος των υπηρεσιών τους αφήνει 20-30% του ετήσιου εισοδήματος του επιλεγμένου ειδικού.
- Παρακολούθηση των γραφείων προσλήψεων. Ασχολούνται με την επιλογή του προσωπικού του κατώτερου και μεσαίου επιπέδου, για λόγους όπως το φύλο, η ηλικία, η διάρκεια υπηρεσίας, η εκπαίδευση κ.λπ. Η υποψήφια βάση τους διαμορφώνεται μέσω διαφημίσεων και περιλήψεων στο Διαδίκτυο. Οι οργανισμοί αυτοί δεν διεξάγουν συνεντεύξεις με υποψηφίους. Τα περισσότερα αποστέλλονται βιογραφικά στους εργοδότες. Οι πελάτες τους είναι ως επί το πλείστον μικρές επιχειρήσεις που δεν έχουν την οικονομική δυνατότητα να πληρώσουν για τις υπηρεσίες εταιρειών προσέλκυσης υψηλής ποιότητας. Οι υπηρεσίες διαλογής αποτελούν την πλειοψηφία των υφιστάμενων εταιρειών σήμερα και δεν είναι ανταγωνιστικές.
Πώς να δημιουργήσετε μια υπηρεσία προσλήψεων;
Επιλέγοντας την κατεύθυνση της μελλοντικής σας εταιρείας, αξίζει να εξεταστεί ποια θα είναι η δομή του οργανισμού προσλήψεων. Εξαρτάται από τον αριθμό του προσωπικού, την πολιτική του κεφαλιού κ.λπ. Σε γενικές γραμμές, οι οργανισμοί αποτελούνται από ένα τμήμα πελάτη (αναζήτηση εργοδότη), παραγωγή (αναζήτηση και επιλογή υποψηφίων), καθώς και τμήματα μάρκετινγκ και διαφήμισης, λογιστές, διαχειριστές συστημάτων κλπ. Έχοντας αποφασίσει την ερώτηση με το προσωπικό, θα καταλάβουμε πώς να οργανώσουμε σταδιακά έναν οργανισμό προσλήψεων:
- Είναι απαραίτητο να αναπτυχθεί μια αναπτυξιακή στρατηγική. Είναι καλύτερο να ξεκινήσετε με την αμειβόμενη απασχόληση των πολιτών, βοηθώντας να κάνετε ένα βιογραφικό σημείωμα και να διεξάγετε διαβουλεύσεις. Παίξτε και στοιχηματίζετε στις δυσκολίες στην εξεύρεση εργασίας. Από αυτό, οι άνεργοι δεν θα γίνουν λιγότεροι και δεν θα χάσετε τίποτα.
- Άλλες επιλογές εισοδήματος στο αρχικό στάδιο χρησιμοποιούνται ως μέρος της ανάπτυξης.
- Καταχωρήστε το PI ή LLC με το σύστημα φορολογίας "έσοδα μείον τις δαπάνες".
- Σκεφτείτε ένα ευρύχωρο και αξέχαστο όνομα που θα σας ταιριάζει και το στυλ εργασίας σας.
- Φροντίστε το μελλοντικό γραφείο. Ενοικιάστε δωμάτιο 15-25 τετραγωνικών μέτρων. Τα έπιπλα πρέπει να είναι άνετα και λειτουργικά. Λοιπόν, αν πρόκειται για δύο χρώματα, ίσως εταιρικά. Στο μέλλον, αυτό θα βοηθήσει στην ανάπτυξη ενός ατομικού στυλ της εταιρείας. Προσέξτε επίσης τον εξοπλισμό γραφείου.
- Διαφημίστε την εταιρεία σας και τον ιστότοπό σας. Αυτό είναι το βασικό σημείο στην ανάπτυξη της εταιρείας σας.
Είναι από πού, πώς και πόσα διαφημίσεις θα δώσετε στον εαυτό σας, η εκκίνηση σας θα εξαρτηθεί. Ο κύριος στόχος σας είναι να εξοικειωθείτε και να θυμάστε, και γι 'αυτό όλα τα μέσα και οι κλίμακες είναι καλές. - Αφού αποφάσισε το θέμα του ανοίγματος ενός γραφείου προσλήψεων και έχοντας κερδίσει τη βάση εκείνων που ήρθαν στη διαβούλευση στο πρώτο στάδιο, είναι δυνατό να αρχίσουν να εργάζονται με νέους υποψηφίους και να προσφέρουν τις υπηρεσίες τους σε εταιρείες.
Μια κατά προσέγγιση περίοδος αποπληρωμής για έναν οργανισμό προσλήψεων είναι έξι μήνες. Ο δείκτης αυτός εξαρτάται από την πόλη, την πυκνότητα του πληθυσμού της και τη ζήτηση για τέτοιες υπηρεσίες στην αγορά εργασίας. Σε κάθε περίπτωση, αυτή είναι μια πολύ καλή και κερδοφόρα επιλογή για το άνοιγμα της επιχείρησής σας.